Définir, organiser et gérer la formation - RH02

Objectifs

Appliquer la réglementation juridique et fiscale de la formation professionnelle
Optimiser les prises en charges et le financement du plan de développement des compétences
Identifier les dispositifs de formation et les outils d’information et d’orientation disponibles
Respecter les obligations légales vis-à-vis des IRP
Participer à la conception et à la mise en oeuvre du plan de développement des compétences
Construire et optimiser le budget de formation

Programme

Module 1 (1 j)

L’économie générale du droit de la formation
• Les impacts de la réforme de septembre 2018
• Les sources juridiques
• L’objet de la formation professionnnelle
• Les acteurs de la formation et leurs obligations

Les outils d’information et d’orientation
• L’entretien professionnel
• Le passeport orientation-formation-compétences
• Le bilan de compétences
• Les observatoires
• Le conseil en évolution professionnelle

L’action de formation
• L’action de formation en situation de travail
• L’action de formation à distance

Les dispositifs de formation
• Le plan de développement des compétences
• Le contrat de professionnalisation
• Le contrat d’apprentissage
• La reconversion ou promotion par alternance (ProA)
• Le compte personnel de formation (CPF)
• Le CPF transition professionnelle

Le rôle des institutions représentatives du personnel
• Les obligations de l’employeur en matière de
consultation du CSE

Les opérateurs de compétences (OPCO)

Le rôle de France Compétences

Module 2 (2 j)

Identifier les modalités d'accès à la formation
• Le plan de de développement des compétences : à
quoi sert-il, que contient-il et quelles sont les étapes
de sa construction
• Les bénéficiaires de la formation
• Les documents d’information destinés aux IRP

Élaborer et suivre le plan de développement des
compétences
• Identifier les acteurs internes et externes
• Recueillir et analyser les besoins en formation : les
acteurs impliqués, les modalités, le chiffrage et la
priorisation des actions
• La mise en forme du plan : catégoriser les actions,
présenter le plan
• Impliquer les managers

Module 3 (1 j)

Le budget formation
• Le budget prévisionnel, le budget global
• Les versements obligatoires
• L’éligibilité aux financements des OPCO
• Formation pendant ou hors temps de travail

Administrer la formation
• Un outil de suivi efficace : le tableau de bord
• Transmission des données relatives à la formation
professionnelle aux autorités administratives
• Notion de « qualité des prestations de formation. »
• Le dossier formation
• La convention de formation
• Établir un calendrier respectant les échéances légales