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Optimiser les espaces et l'organisation de travail : chantier 5S - R4774

Objectifs :

  • Structurer et animer un chantier 5S
  • Maîtriser les outils associés à chaque étape : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir un atelier

Programme :

Définition de chaque « s »

  • SEIRI : Trier
  • SEITON : Ranger
  • SEISO : Nettoyer
  • SEIKETSU : Standardiser
  • SHITSUKE : Maintenir

Exemple de mises en place et mises en situation dans le contexte de l’entreprise pour chaque étape

Structurer son chantier 5s

  • La planification des étapes
  • Les parties prenantes
  • Les rôles et responsabilités des différentes parties prenantes

Utilisation de la méthode sur cas pratique

La communication adaptée au 5s

  • Les risques liés à la conduite du changement
  • Les moments clés de la communication
  • Les documents associés à la communication
  • Mise en pratique d’une fiche avant-projet

Mise en pratique

  • Réalisation d’une fiche d’avant-projet
  • Réalisation d’un plan d’action

Retour d’expérience et bonnes pratiques

  • Le plan d’action
  • Le suivi du plan d’action
  • Les bonnes pratiques à standardiser
  • Les difficultés rencontrées dans les différentes phases du chantier

Informations

Pôle : Implantation d'un nouveau bâtiment / atelier

Groupe : Animer un chantier lean

Durée : 2 jours

Tarif : 780 € HT

Réalisé en atelier personnalisé

Contacts

 Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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