Réimplanter les flux : atelier, bureaux, ... - R4290
Objectifs
• Cartographier et quantifier les flux
• Identifier et minimiser les pertes de temps associées au flux
• Désigner l’implantation physique
• Intégrer les critères économiques,
Programme
Définition et enjeux
• Les flux dans l’entreprise par activité (continus, connectés, discontinus, déconnectés)
• Les flux poussés, flux tirés, flux tendus
• Cadence théorique, réelle, le takt time
• Les enjeux de la gestion des flux
L’étude des flux, La VSM : “Value Stream Mapping »
• Définition et objectifs de la VSM
• La représentation de la logistique des produits du fournisseur vers le client
• La représentation de la logistique des informations
• La représentation de la logistique des ressources
• Emplacement des encours et des files d’attente
Organisation de l’implantation physique
• Cartographie de processus
• Diagramme spaghetti
• Analyse de déroulement
• Analyse ergonomique des postes de travail
La méthode des chainons
• Définition
• Etapes de la méthodes
• Exemple
Analyse des solutions existantes
• Défintion des critères type économiques technologiques, sécurité, environnement
• Priorisation et pondération des solutions
Passage à la matrice de décision
Les implantations courantes
• Les implantations en îlot, en U, en L, en cellule flexible, par projet.
• Les outils d’approvisionnement en matières premières et encours: principe du supermarché, le gestionnaire de flux, le kitting et la tournée du laitier…
Informations
Pôle : Implantation d'un nouveau bâtiment / atelier
Groupe : Implantation d'un bâtiment/atelier
Durée : 2 jours
Tarif : 600 €HT
planification : nous consulter
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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