Adopter une posture de manager coach - MN01

Objectifs : 

•Avoir conscience de soi et de son expérience
•Se positionner comme manager coach
•Rendre ses collaborateurs plus autonomes et performants

Programme : 

Mieux se connaitre et mieux connaitre son equipe

•Analyse de ses propres fonctionnements et des effets sur l’équipe
•Repérage de ses points forts et de ses axes de progrès
•Définition de ses objectifs de développement
•Intégration des individualités (culturelles, générationnelles, etc.)

Appréhender la posture de manager coach

•L’intérêt d’intégrer du coaching dans son management
•Les qualités d'un bon manager coach
•Les pièges à éviter
•La posture de manager coach à bon escient et au bon moment

S’approprier les méthodes et outils du manager coach

•Analyse et identification des opportunités pour fixer les objectifs et accompagner
•Cadrage et contractualisation de la démarche
•Développement de l’écoute active (reformulation, questionnement, observation)
•Obtention de l’adhésion
•Création d’un climat de confiance
•Conduite d’un entretien de coaching
•Réalisation d’un feedback constructif
•Développement de la responsabilité individuelle et la coresponsabilité
•Suivi et réajustement de l’accompagnement
•Transformation des situations en opportunité pour un regard positif de l’équipe sur le changement