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Les outils de la conduite de projets - EM217

Objectifs

•  Consolider les bases méthodologiques de la gestion de projet

•  Cadrer et expliciter le besoin du donneur d’ordre

•  Planifier au plus simple

Programme

Les fondamentaux

•  Les différents types de projet

•  Les méthodologies de gestion de projet : Agile, DMAIC, Prince,….

•  Les  phases d’un projet

•  Les  jalons d’un projet

•  Les livrables d’un projet

Le management des délais, des coûts et des risques

•  Planification du projet

Exercice Gantt, Pert et chemin critique

•  Fiche A3 de cadrage de projet

Application à un projet de maîtrise de la charge de travail

•  Evaluation des coûts d’un projet

Exercice de calcul de retour sur investissement d’un projet

•  Évaluation des risques

Exemple de construction d ‘une matrice de riques

 

Informations

Pôle : Management des acteurs et des compétences

Groupe : Le manager et son environnement

Durée : 1 jour

Tarif : 300 € HT

26 mars 2020

7 octobre 2020

 

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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