Manager le changement et améliorer la performance - EM303

Objectifs

• Structurer et déployer une culture et une démarche de la performance industrielle
• Définir et mettre en œuvre un plan de progrès
• Maîtriser les processus de conduite du changement
• Piloter un projet

Programme

Les bases de l’excellence opérationnelle (1 jour)

• Vision stratégique à 3 ans jusqu’aux objectifs opérationnels (matrice en X de pilotage)
• Diagnostiquer sa performance
• Déployer une démarche intégrée d’excellence
• Création et optimisation de valeur (1 jour)
• La valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
• Les démarches et systèmes de l’amélioration continue
• Introduction au flux de valeur (VSM)
• Management visuel et indicateurs de performance

Conduite du changement (1 jour)

• Les différentes phases et étapes du processus de conduite du changement
• Le double sens du changement : Pourquoi et pour quoi
• Les types de changement nécessaire
• La résistance au changement : courbe du deuil
• Le management des acteurs
• La stimulation collective : quick win
• La pérennisation : points de vigilance, rituels

La gestion de projet dans l'industrie (1 jour)

• La définition des objectifs
• La répartition des tâches
• La planification
• La budgétisation
• La conduite du projet
• La maîtrise des coûts, de la qualité, des risques, des délais
• Les outils de contrôle
• Le fonctionnement en équipe projet