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Manager en transverse - MN01

Ojectifs : 

. Adopter la posture de manager fonctionnel/transversal
•Développer la cohésion et la coopération dans l’équipe
•Manager sans statut hiérarchique

Programme : 

Qu’est-ce que le management transversal ?

Les spécificités du management transversal
Le rôle de manager transversal dans l'organisation
La légitimité du manager transversal

Devenir manager transversal

Développer la posture et les compétences spécifiques
Constituer une équipe et développer la cohésion, la coopération
Mobiliser, motiver et fédérer sans autorité hiérarchique
Coordonner une activité fonctionnelle/transverse et mettre en place des rituels de communication
Gérer les situations sensibles : résistances, conflits



 

Informations

Pôle : Management des acteurs et des compétences

Groupe : Les actes de management

Durée : 2 jours

Tarif : 780 €HT

Réalisation en atelier personnalisé, planification 2 à 3 jours par mois

possibilité de réalisation en FOAD (cross et classe virtuelle) : nous consulter

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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