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Manager le changement et améliorer la performance - EM303

Objectifs :

  • Structurer et déployer une culture et une démarche de la performance industrielle
  • Définir et mettre en œuvre un plan de progrès
  • Maîtriser les processus de conduite du changement
  • Piloter un projet

Programme : 

Les bases de l’excellence opérationnelle (1 jour)


•Vision stratégique à 3 ans jusqu’aux objectifs opérationnels (matrice en X de pilotage)
•Diagnostiquer sa performance
•Déployer une démarche intégrée d’excellence
Création et optimisation de valeur (1 jour)
•La valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
•Les démarches et systèmes de l’amélioration continue
•Introduction au flux de valeur (VSM)
•Management visuel et indicateurs de performance

Conduite du changement (1 jour)


•Les différentes phases et étapes du processus de conduite du changement
•Le double sens du changement : Pourquoi et pour quoi
•Les types de changement nécessaire
•La résistance au changement : courbe du deuil
•Le management des acteurs
•La stimulation collective : quick win
•La pérennisation : points de vigilance, rituels


La gestion de projet dans l'industrie (1 jour)


•La définition des objectifs
•La répartition des tâches
•La planification
•La budgétisation
•La conduite du projet
•La maîtrise des coûts, de la qualité, des risques, des délais
•Les outils de contrôle
•Le fonctionnement en équipe projet

Informations

Pôle : Management industriel

Groupe : Exercer pleinement son métier de cadre dirigeant

Durée : 4 jours

Tarif : 2 020 € HT

12/13 décembre 2018, 7 février et 6 mars 2019

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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