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Rendre son organisation apprenante - R4849

Objectifs : 

•Mesurer l’intérêt stratégique pour l’entreprise de conserver, capitaliser et partager les compétences qui s’expriment au coeur des équipes
•Co-construire avec l’équipe un dispositif et des outils de management des compétences (Knowledge Management)
•Faire évoluer les pratiques managériales et les processus RH pour favoriser le transfert des expertises et la pérennisation des éléments clés de la culture d’entreprise
•Favoriser l’apprentissage continu

Programme : 

Les enjeux de l’organisation apprenante


•La prise de décision dans un environnement complexe, entre changement technologique et mutation sectorielle
•L’anticipation des situations de tension ou de crise
•L’innovation et la conquête de nouveaux espaces de performance


La posture managériale : « apprendre à apprendre »


•La transformation de soi-même pour la transformation de son entreprise (neurosciences cognitives, modes mentaux)
•L’apprentissage collectif à partir des réussites et des échecs (cycle de l’autonomie)
Une organisation réactive, formatrice et dans l’expérimentation
•L’identification et la formalisation des compétences actuelles et futures (Matrice de Nonaka, cartographie)
•L’organisation de l’amélioration continue des compétences par la pratique (évaluation « formative », auto formation ou entre pairs, tutorat, mentorat, etc.)
•La diffusion et l’enrichissement en mode collaboratif (plateformes d’entreprise, réseaux sociaux d’entreprise, etc.)

L’intelligence collective et l’apprentissage social


•L’apprentissage et le développement personnel en équipe (communautés de pratiques, co-développement)
•L’ouverture aux compétences futures et extérieures (vis ma vie, « learning expedition »)


Déployer le changement


•L’accompagnement du changement dans son organisation en mode apprenant
La gouvernance de l’apprenance « version 3.0 »
•La co-distribution de la responsabilité d’apprendre
•La progression vers l’entreprise agile

Informations

Pôle : Management industriel

Groupe : Les actes de management

Durée : 2 jours

Tarif : 720 € HT

6 et 7 décembre 2018

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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