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Se positionner comme un acteur clé de la stratégie de son entreprise - R4853

Objectifs :

  • Analyser les évolutions de son environnement, de son marché et des attentes des clients
  • Contribuer à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise
  • Décliner le déploiement de la stratégie de l’entreprise au niveau de son périmètre de responsabilité
  • Structurer sa veille pour intégrer les meilleures pratiques liées à son domaine d’expertise

Programme : 

L’impact de l’environnement sur la stratégie de l’entreprise


•Au niveau sociétal
•Au niveau économique
•Au niveau géopolitique
•Au niveau technologique
•Analyse des évolutions du marché et des attentes clients
•Structurer une veille 2.0

L'environnement stratégique de l'entreprise


•Les outils d'analyse stratégique. Forces et Faiblesses, Menaces et Opportunités
•Vision, finalités, valeurs
•Domaines d’activités stratégiques DAS
•Les impacts des orientations stratégiques sur l’organisation, les process, les processus et les métiers

Informations

Pôle : Management industriel

Groupe : Exercer pleinement son métier de cadre dirigeant

Durée : 3 jours

Tarif : 1 080 € HT

4 octobre + 14/15 novembre 2018

 

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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