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Diagnostiquer sa performance actuelle et définir sa cible - R4824

Objectifs

•  Mettre en oeuvre les outils de représentation de ses flux physiques et informationnels

•  Définir les outils de mesure d’efficience de ses processus

•  Définir les objectifs de performance de ses processus

•  Identifier les potentiels d’amélioration

•  Intégrer l’ambition et la stratégie de son entreprise dans ses décisions

Programme

Les principes d’une entreprise performante

Les outils de diagnostic des flux

Les fondamentaux pour construire une VSM

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Amélioration continue

Durée : 3 jours

Tarif : 900 €HT

31 mars, 1 et 2 avril 2020 

12, 13 et 14 octobre 2020

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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