Diagnostiquer sa performance actuelle et définir sa cible - R4824

Objectifs

Mettre en oeuvre les outils de représentation de ses flux physiques et informationnels

Définir les outils de mesure d’efficience de ses processus

Définir les objectifs de performance de ses processus

Identifier les potentiels d’amélioration

Intégrer l’ambition et la stratégie de son entreprise dans ses décisions

Programme

Les principes d’une entreprise performante

Diagnostiquer sa performance actuelle , définir sa cible et mesurer les progrés

Focus sur les outils d’analyse des processus et des flux

 

 

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Amélioration continue

Durée : 3 jours

Tarif : 1 170 € HT

Planification 2 à 3 jours par mois, sur réservation

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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