Gestion des activités de l'équipe, déployer une gestion industrielle robuste - GI01

Objectifs

  • Comprendre les principes et les règles d’un plan de charge et d’un ordonnancement
  • Identifier les données d’entrée et les contraintes nécessaires à la bonne affectation des ressources et des moyens en fonction des objectifs
  • Mettre en œuvre un tableau de bord sur son activité
  • Expérimenter des indicateurs sur son activité
  • Animer les rituels et faire participer son équipe
  • Résoudre des problèmes et mener des actions d’amélioration continue

Programme

Planifier et ordonnancer

  • Données du plan de charge
  • Planifier ses ressources

Pilotage, Management et animation

  • Piloter
  • Indicateurs
  • Tableau de bord
  • Management visuel
  • Animation des rituels

Résolution des problèmes

Résolution  de problèmes et amelioration continue

  • PDCA, DMAIC, A3, 8D, QRQC
  • Le QQOQCP
  • Le brainstorming
  • Le diagramme causes / effets
  • Les 5P
  • Les feuilles de relevés
  • L’observation instantanée
  • Le diagramme Pareto
  • Les matrices de décision
  • Le plan d’action

 

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Industrialisation et gestion de production

Durée : 5 jours

Tarif : 1 950 €HT

 

 

Réalisation en atelier personnalisé, ouvert 2  à 3 jours jours par mois

Possibilité de certification CCPI, nous consulter

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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