En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies permettant notamment de mesurer l’audience du site internet et de vous offrir un meilleur service. En savoir plus

Gestion des activités de l'équipe, déployer une gestion industrielle robuste - GI01

Objectifs

  • Comprendre les principes et les règles d’un plan de charge et d’un ordonnancement
  • Identifier les données d’entrée et les contraintes nécessaires à la bonne affectation des ressources et des moyens en fonction des objectifs
  • Mettre en œuvre un tableau de bord sur son activité
  • Expérimenter des indicateurs sur son activité
  • Animer les rituels et faire participer son équipe
  • Résoudre des problèmes et mener des actions d’amélioration continue

Programme

Planifier et ordonnancer

  • Données du plan de charge
  • Planifier ses ressources

Pilotage, Management et animation

  • Piloter
  • Indicateurs
  • Tableau de bord
  • Management visuel
  • Animation des rituels

Résolution des problèmes

Résolution  de problèmes et amelioration continue

  • PDCA, DMAIC, A3, 8D, QRQC
  • Le QQOQCP
  • Le brainstorming
  • Le diagramme causes / effets
  • Les 5P
  • Les feuilles de relevés
  • L’observation instantanée
  • Le diagramme Pareto
  • Les matrices de décision
  • Le plan d’action

 

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Industrialisation et gestion de production

Durée : 5 jours

Tarif : 1 950 €HT

 

 

Réalisation en atelier personnalisé, ouvert 2  à 3 jours jours par mois

Possibilité de certification CCPI, nous consulter

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d