GI01 - Piloter et diffuser la performance de son secteur
Objectifs
Piloter les indicateurs sur son activité
Diffuser / rendre visible la performance (y compris pour le client)
Appréhender les outils digitaux associés
Animer les rituels et faire participer son équipe
Programme
Tableau de bord
• Les exemples de tableau de bord
• Les incontournables de la communication dans ses équipes
• Les différents thèmes d’un tableau de bord
• Les indicateurs et documents nécessaires
• La récolte simple et rapide des informations
• L’analyse des données
• La définition des objectifs
• L’atteinte des objectifs collectivement avec les Animations à Intervalle Court
Management visuel
• Les objectifs du management visuel
• Les règles du management visuel
• Exemples de tableau de bord avec mise en place du management visuel
• Réflexion sur ses propres indicateurs
• Le déploiement du management visuel à l’ensemble de son secteur : collaborateurs, organisation des flux, informations, décisions sur la performance.
Digitalisation
• Les objectifs du management visuel digital
• Les règles du management visuel digital
Communication avec les parties prenantes : les enjeux d’une bonne relation interpersonnelle
• Posture et écoute de l’animateur pendant le rituel
• Structurer son argumentation et utiliser les illustrations
• Savoir gérer les situations délicates
• Structurer sa communciation lors des rituels
• Favoriser la communication ascendante et descendante
Informations
Pôle : Amélioration continue
Groupe : Industrialisation et gestion de production
Durée : 3 jours
Tarif : 1 230 €HT
Planification tout au long de l'année, sur réservation
Version du programme : septembre 2022
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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