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Participer à l'amélioration de son secteur - R4950

Objectifs

  • Utiliser les bons outils dans le cadre de la résolution de problèmes
  • Pratiquer des outils de l’amélioration continue
  • Participer plus efficacement à l’amélioration des process industriels

Programme

Les outils de résolution de problème

  • Les outils d’analyse : QQOQCP, Est/N’est pas, Brainstorming, 5M, 5P, feuille de relevés, les indicateurs
  • Les outils de décisions : Pareto, matrice gains efforts, les critères de décision
  • Utiliser le PDCA pour suivre efficacement ses actions
  • Les outils visuels : modèle A3, management visuel

Utilisation d’une méthode d’analyse de résolution de problèmes MARP dans un jeu pédagogique

Les outils de l’amélioration continue

  • Les étapes à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
  • Les gaspillages
  • Règles de traitement des goulets d’étranglement ou postes contraintes
  • Les 5S
  • Les kanbans
  • Le SMED

Utilisation des outils d’amélioration continue lors d’une mise en situation reconstituée

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Industrialisation et gestion de production

Durée : 2 jours

Tarif : 600 € HT

Actuellement proposé en formation à distance,

6 et 7 avril de 10h-12h et de 15h-17h

 

7 et 8 juillet 2020

3 et 4 novembre 2020

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 
Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d