Participer à l'amélioration de son secteur - R4950
Objectifs
- Utiliser les bons outils dans le cadre de la résolution de problèmes
- Pratiquer des outils de l’amélioration continue
- Participer plus efficacement à l’amélioration des process industriels
Programme
Les outils de résolution de problème
- Les outils d’analyse : QQOQCP, Est/N’est pas, Brainstorming, 5M, 5P, feuille de relevés, les indicateurs
- Les outils de décisions : Pareto, matrice gains efforts, les critères de décision
- Utiliser le PDCA pour suivre efficacement ses actions
- Les outils visuels : modèle A3, management visuel
Utilisation d’une méthode d’analyse de résolution de problèmes MARP dans un jeu pédagogique
Les outils de l’amélioration continue
- Les étapes à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
- Les gaspillages
- Règles de traitement des goulets d’étranglement ou postes contraintes
- Les 5S
- Les kanbans
- Le SMED
Utilisation des outils d’amélioration continue lors d’une mise en situation reconstituée
Informations
Pôle : Management des process et des organisations
Groupe : Industrialisation et gestion de production
Durée : 2 jours
Tarif : 600 € HT
Actuellement proposé en formation à distance,
6 et 7 avril de 10h-12h et de 15h-17h
7 et 8 juillet 2020
3 et 4 novembre 2020
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d
Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d