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Réduire les délais de fabrication et équilibrer les flux - R4775

Objectifs :

 

•  Appréhender les enjeux liès à la réduction des temps de cycle et à l’équilibrage des flux

•  Analyser les flux de fabircation (temps de cycles, lead time)

•  Identifier les potentiels et les leviers de réduction des temps de cycle et du lead time

•  Définir les actions d’amélioration à mettre en oeuvre

•  Mettre en place méthodes et outils de régulation, d’équilbrage du flux de fabrication

Programme : 

 

JOUR 1

Les  enjeux de réduction des temps de cycle et du lead time

Les outils d’analyse du flux de fabrication

La VSM : “value stream mapping » situation actuelle

Exemples de VSM

Inititation à la construction d’une VSM actuelle : Etude de cas simplifiée

JOUR 2

Le diagramme spaghetti

L’analyse des postes de travail et des activités

 Outils et études de cas

Equilibrer les flux

La VSM : “value stream mapping » situation cible

Mise en pratique des outils d’analyse et inititation à la construction d’une VSM cible : Etude de cas simplifiée

JOUR 3

Les methodes et outils de regulation et d’équilibrage du flux de fabrication

  • Les kanbans  de flux
  • Les outils de suivi et de pilotage du flux en temps réel

  • Le management visuel : ajuster en temps réel

Réflexion sur l’application dans mon entreprise et sur ma feuille de route individuelle

Informations

Pôle : Management des process et des organisations

Groupe : Amélioration continue

Durée : 3 jours

Tarif : 1 170 € HT

Nous consulter pour la planification

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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