Réduire les délais de fabrication et équilibrer les flux - R4775
Objectifs :
• Appréhender les enjeux liès à la réduction des temps de cycle et à l’équilibrage des flux
• Analyser les flux de fabircation (temps de cycles, lead time)
• Identifier les potentiels et les leviers de réduction des temps de cycle et du lead time
• Définir les actions d’amélioration à mettre en oeuvre
• Mettre en place méthodes et outils de régulation, d’équilbrage du flux de fabrication
Programme :
JOUR 1
Les enjeux de réduction des temps de cycle et du lead time
Les outils d’analyse du flux de fabrication
La VSM : “value stream mapping » situation actuelle
Exemples de VSM
Inititation à la construction d’une VSM actuelle : Etude de cas simplifiée
JOUR 2
Le diagramme spaghetti
L’analyse des postes de travail et des activités
Outils et études de cas
Equilibrer les flux
La VSM : “value stream mapping » situation cible
Mise en pratique des outils d’analyse et inititation à la construction d’une VSM cible : Etude de cas simplifiée
JOUR 3
Les methodes et outils de regulation et d’équilibrage du flux de fabrication
- Les kanbans de flux
-
Les outils de suivi et de pilotage du flux en temps réel
-
Le management visuel : ajuster en temps réel
Réflexion sur l’application dans mon entreprise et sur ma feuille de route individuelle
Informations
Pôle : Management des process et des organisations
Groupe : Amélioration continue
Durée : 3 jours
Tarif : 1 170 € HT
Nous consulter pour la planification
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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