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De l'ISO 9001 à l'EN 9100 version 2016 : référentiel aéronautique, spatial et défense - R4802

Objectifs :

  • Appréhender les spécificités et les enjeux liés au management d’un système qualité « aéro », ISO 9001+++
  • Saisir l’esprit de l’EN 9100, ses évolutions, ses exigences et maîtriser leur application
  • Évaluer son propre système de qualité et/ou son poste suivant ce référentiel
  • Élaborer ses plans d’actions pour construire ou rendre son Système de Management de la Qualité conforme à l’EN 9100

Programme : 

Les fondements des normes de management de la qualite


•Les enjeux de l'IAQG, ISO 9001/EN 9100 - High Level Structure, 2 certificats distincts
•Le produit ou service à travers l'OTD et l'OQD : un standard du secteur aéronautique
•De la stratégie à la maîtrise des processus : la Qualité au service du Lean


Structure du système de management de la qualite


•Stratégie, politique qualité, autorités
•Objectifs associés et mise à disposition des ressources
•Qualité produit et Qualité système


Les exigences du secteur aeronautique, spatial et defense : EN 9100 = ISO 9001 +++


•Gestion des risques, identification, traçabilité et configuration : une sécurité nécessaire
•Exigences spéciales, éléments critiques, caractéristiques clés et procédés spéciaux
•Évolutions 2016 : Facteurs humain, Risque+, etc.


Planification : particularites de l'en 9100


•La prise en compte de l'aspect légal, l'accès aux documents
•Les autorités déclarées
•Gestion des risques processus
•Documents de référence en cascade
•Enregistrements : une obligation, la maîtrise imposée
•Gestion du temps et des ressources

L'en 9100 sur le terrain


•Gestion de projet, risques, configuration et activités
•Exigences spéciales, éléments critiques et caractéristiques clé
•Maîtrise des ressources et des compétences
•Mise en oeuvre des décisions : plans d'actions, preuves
•Contraintes supplémentaires sur les processus opérationnels et support
•Enregistrements : obligation d'identification, de traçabilité et de configuration


Surveillance


•Surveillance du produit ou du service : les outils utilisés
•Non-conformités : implication et recherche des causes
•Audits de qualification : les agréments et les autorisations
•Des revues plus nombreuses et variées
•Mesures de performances : Indicateurs et tableaux de bord / Dispositions de suivi
•Exploitation des données : savoir profiter de son ERP ou de sa GPAO


Amelioration


•Recherche des causes racines
•Gestion des plans d'action
•Efficacité des actions

Informations

Pôle : Performance industrielle

Groupe : Management de la qualité

Durée : Nous consulter

Tarif : Nous consulter

Planification : nous consulter

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d