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Déployer les outils clés de l'amélioration continue -R4822

Objectifs :

  • Maîtriser les enjeux d’un déploiement des outils d’amélioration continue
  • Utiliser les principaux outils d’amélioration continue

Programme : 

Les étapes de la méthode d’analyse et de résolution de problèmes (marp)


•Pourquoi une méthode ?
•Les différentes phases et objectifs :


•Choisir : un problème, une amélioration
•Observer : les faits, les effets, les causes
•Réfléchir : à toutes les solutions
•Décider : d’une solution
•Agir : mettre en oeuvre
•Contrôler : les solutions

Mise en pratique sur : la définition, l’analyse, le choix des solutions


Les outils utiles aux différentes étapes de la méthode


•Rôle, analyse et mise en oeuvre des outils :


•Le brainstorming
•L’observation instantanée
•Les feuilles de relevés
•Le diagramme causes / effets
•Le diagramme Pareto
•Le QQOQCP
•Les 5M
•Les 5P
•La matrice de décision
•Le plan d’action
•Les indicateurs

Les démarches et systemes de l’amélioration continue


•DMAIC
•Kaizen
•Lean
•Flux poussés
•Flux tirés


Mise en pratique ludique d’un flux traditionnel


Les outils associés à l’amélioration continue


•Les étapes à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
•Les gaspillages
•Les 5S
•Les kanbans
•Les goulets d’étranglement
•L’équilibrage des flux
•La méthode rouge / vert
•Le SMED

Mise en pratique ludique d’un flux optimisé

Informations

Pôle : Performance industrielle

Groupe : Mise en place d'une démarche intégrée de performance industrielle - public opérateurs

Durée : 3 jours

Tarif : 855 € HT

13 au 15 mai 2019

2 au 4 décembre 2019

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d