Manager et conduire un projet - EM207
Objectifs :
- Participer à la détermination du projet
- Réaliser le découpage des différentes tâches
- Concrétiser les rôles et missions des acteurs dans le projet et de coordonner leurs interventions
- Établir le référentiel de planification de son projet
- Mener une analyse des risques et effectuer des points d’avancement
- Formaliser l’expérience acquise
- Communiquer sur le projet
Programme
Contexte, enjeux et objectifs liés au projet
•Définition du management de projet
•Les différents types de projets
•Les fondamentaux
•L’organisation
•L’équipe projet
•Conduite de projet et obligations de résultats
Conception et mise en oeuvre du projet
•Les différentes phases du projet
•Planification du projet
•Planification des ressources
•Organisation de la sous-traitance
•Outils et suivi de calendrier
•Techniques de motivation des acteurs
•Évaluation des risques
•Constitution d’une équipe projet
Lancement, animation et suivi du projet
•Communication
•Animation de l’équipe projet
•Le suivi opérationnel du projet
•Le comité de pilotage
Le bilan
•Mesure de la réalisation des objectifs
•Coûts et retour sur investissement
Consolidation des résultats
•Suivi des retours sur investissement
•Comment valoriser les résultats
•Communiquer sur les succès et les conséquences pour l’entreprise
•Intégrer les résultats dans le système qualité
•Recherche permanente d’amélioration
Communication efficace d’un projet
•Les différentes phases et cibles de communication d’un projet
•Le lancement du projet
•Les phases opérationnelles
•La clôture du projet
•Les facteurs clés de communication
•Les enjeux de la communication
•Communication et équipe projet
•Communication et influence positive
•Gestion des divergences
•Communiquer pour fédérer
•Fêter le succés
Informations
Pôle : Performance industrielle
Groupe : Mise en place d'une démarche intégrée de performance industrielle - public : managers et techniciens
Durée : 3 jours
Tarif : 855 € HT
12 et 13 mars + 8 avril 2019
8 et 9 octobre + 4 novembre 2019
Transposable en atelier personnalisé au tarif de 360 € HT par jour
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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