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Manager et conduire un projet - EM207

Objectifs :

  • Participer à la détermination du projet
  • Réaliser le découpage des différentes tâches
  • Concrétiser les rôles et missions des acteurs dans le projet et de coordonner leurs interventions
  • Établir le référentiel de planification de son projet
  • Mener une analyse des risques et effectuer des points d’avancement
  • Formaliser l’expérience acquise
  • Communiquer sur le projet

Programme

Contexte, enjeux et objectifs liés au projet


•Définition du management de projet
•Les différents types de projets
•Les fondamentaux
•L’organisation
•L’équipe projet
•Conduite de projet et obligations de résultats


Conception et mise en oeuvre du projet


•Les différentes phases du projet
•Planification du projet
•Planification des ressources
•Organisation de la sous-traitance
•Outils et suivi de calendrier
•Techniques de motivation des acteurs
•Évaluation des risques
•Constitution d’une équipe projet


Lancement, animation et suivi du projet


•Communication
•Animation de l’équipe projet
•Le suivi opérationnel du projet
•Le comité de pilotage

Le bilan


•Mesure de la réalisation des objectifs
•Coûts et retour sur investissement


Consolidation des résultats


•Suivi des retours sur investissement
•Comment valoriser les résultats
•Communiquer sur les succès et les conséquences pour l’entreprise
•Intégrer les résultats dans le système qualité
•Recherche permanente d’amélioration


Communication efficace d’un projet


•Les différentes phases et cibles de communication d’un projet
•Le lancement du projet
•Les phases opérationnelles
•La clôture du projet
•Les facteurs clés de communication
•Les enjeux de la communication
•Communication et équipe projet
•Communication et influence positive
•Gestion des divergences
•Communiquer pour fédérer
•Fêter le succés

Informations

Pôle : Performance industrielle

Groupe : Mise en place d'une démarche intégrée de performance industrielle - public : managers et techniciens

Durée : 3 jours

Tarif : 855 € HT

12 et 13 mars + 8 avril 2019

8 et 9 octobre  + 4 novembre 2019

Transposable en atelier personnalisé au tarif de 360 € HT par jour

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
%61%2e%76%65%64%72%65%6e%6e%65%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d