Manager et conduire un projet - EM207

Objectifs :

Participer à la détermination du projet
Réaliser le découpage des différentes tâches
Concrétiser les rôles et missions des acteurs dans le projet et de coordonner leurs interventions
Établir le référentiel de planification de son projet
Mener une analyse des risques et effectuer des points d’avancement
Formaliser l’expérience acquise
Communiquer sur le projet

Programme

Contexte, enjeux et objectifs liés au projet

•Définition du management de projet
•Les différents types de projets
•Les fondamentaux
•L’organisation
•L’équipe projet
•Conduite de projet et obligations de résultats

Conception et mise en oeuvre du projet

•Les différentes phases du projet
•Planification du projet
•Planification des ressources
•Organisation de la sous-traitance
•Outils et suivi de calendrier
•Techniques de motivation des acteurs
•Évaluation des risques
•Constitution d’une équipe projet

Lancement, animation et suivi du projet

•Communication
•Animation de l’équipe projet
•Le suivi opérationnel du projet
•Le comité de pilotage

Le bilan

•Mesure de la réalisation des objectifs
•Coûts et retour sur investissement

Consolidation des résultats

•Suivi des retours sur investissement
•Comment valoriser les résultats
•Communiquer sur les succès et les conséquences pour l’entreprise
•Intégrer les résultats dans le système qualité
•Recherche permanente d’amélioration

Communication efficace d’un projet

•Les différentes phases et cibles de communication d’un projet
•Le lancement du projet
•Les phases opérationnelles
•La clôture du projet
•Les facteurs clés de communication
•Les enjeux de la communication
•Communication et équipe projet
•Communication et influence positive
•Gestion des divergences
•Communiquer pour fédérer
•Fêter le succés