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Mobiliser les méthodes et outils de l'amélioration continue - R4826

Objectifs :

  • Mobiliser les méthodes et outils associés à l’amélioration continue : élimination des gaspillages, équilibrage des flux, 5S, SMED, TPM, etc.
  • Standardiser les bonnes pratiques
  • Valoriser les résultats obtenus

Programme : 

Méthodes et outils associés a l’amélioration continue : animer un chantier


•Rappel sur les démarches structurantes : DMAIC, PDCA
•Outils de résolution de problème : Ishikawa, 8D, etc.
•Outils pour assainir le processus : 5S, SMED, TPM, standardisation, management visuel, etc.
•Outils du juste à temps : flux unitaire, flux tiré, goulets d’étranglement et équilibrage des flux, etc.
•Outils du Jidoka (qualité, bon du 1er coup) : gestion des stocks, poka yoke, andon (méthode du vert / rouge) etc.

1er bilan et audits


•Retour d’expérience
•Standardisation des bonnes pratiques
•Mise en place d’audits


Valorisation des accomplissements


•Cercle vertueux : faire partager les leçons apprises par les opérationnels, tirer le système vers le haut, notion d’excellence
•Récompenser, fêter l’évènement
•Clôturer l’action, la boucle itérative de l’amélioration continue

Informations

Pôle : Performance industrielle

Groupe : Mise en place d'une démarche intégrée de performance industrielle - public : managers et techniciens

Durée : 2 jours

Tarif : 720 € HT

4 et 5 juin 2019

26 et 27 novembre 2019

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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