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Optimiser les espaces et l'organisation de travail : chantier 5S - R4774

Objectifs :

  • Structurer et animer un chantier 5S
  • Maîtriser les outils associés à chaque étape : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir un atelier

Programme :

Definition de chaque « s »


•SEIRI : Trier
•SEITON : Ranger
•SEISO : Nettoyer
•SEIKETSU : Standardiser
•SHITSUKE : Maintenir

Exemple de mises en place et mises en situation dans le contexte de l’entreprise pour chaque étape


Structurer son chantier 5s


•La planification des étapes
•Les parties prenantes
•Les rôles et responsabilités des différentes parties prenantes

Utilisation de la méthode sur cas pratique

La communication adaptee au 5s


•Les risques liés à la conduite du changement
•Les moments clés de la communication
•Les documents associés à la communication
•Mise en pratique d’une fiche avant-projet
Mise en pratique
•Réalisation d’une fiche d’avant-projet
•Réalisation d’un plan d’action


Retour d’experience et bonnes pratiques


•Le plan d’action
•Le suivi du plan d’action
•Les bonnes pratiques à standardiser
•Les difficultés rencontrées dans les différentes phases du chantier

Informations

Pôle : Performance industrielle

Groupe : Animation d'un chantier lean

Durée : 2 jours

Tarif : 720 €HT

Réalisé en atelier personnalisé

Contacts

 

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
%76%2e%76%6f%6c%65%61%75%40%61%66%70%69%73%6f%2e%63%6f%6d

 

 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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