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Conduire les entretiens annuels - MN04

Objectifs

  • Expliquer les finalités et modalités du concept
  • Intégrer l’Entretien Annuel de Progrès dans ses outils de management
  • Préparer et mener un entretien en utilisant de façon dynamique les outils mis à sa disposition par son entreprise

Programme

Les finalités de l’entretien annuel

  • Les fonctions de l’entretien : management, évaluation, formation, développement de la performance de chacun et de l’entreprise
  • Les enjeux de l’entretien de progrès pour le collaborateur, pour le responsable et l’entreprise
  • Utiliser les documents internes

Comment structurer l’entretien

  • Les conditions de réussite
    • Durée
    • Environnement
    • Objectif toujours présent
    • Maîtrise des étapes de l’entretien
    • Ouverture
    • Maîtrise de formules de reconnaissance et/ou de confrontation
    • Traitement des tensions et conflits éventuels
  • Compréhension mutuelle
  • La préparation
    • Du collaborateur
    • Du N+1
  • Les différentes étapes
    • Accueil
    • Bilan et analyse du travail accompli à partir des compétences attendues
    • Définition des objectifs et leur suivi
    • Formation et les évolutions souhaitées
    • Conclusion

Entraînement à la conduite de l’entretien

Informations

Pôle : RH, gestion des compétences et développement personnel

Groupe : Le cadre social

Durée : 2 jours

Tarif : 720 € HT

Formation proposée en atelier personnalisé,

2 à 3 jours par mois

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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