CCPI Management de proximité -Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines de l’Equipe

Objectifs

Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe

Animer le développement des compétences de l’équipe

Participer au recrutement et intégrer les nouveaux membres de l’équipe

Programme

La GPEC au service de l'entreprise

  • Le processus GPEC
  • Les enjeux de la gestion des compétences
  • Le processus de professionnalisation
  • Établir un diagnostic, identifier les écarts
  • Connaître les ressources de la formation pour faire progresser ses collaborateurs
  • Impliquer les managers et faire le lien avec les entretiens annuels

Le recrutement 

Les outils pour bien préparer un recrutement

  • Analyse de la fiche métier
  • Définition de critères de sélection
  • Création d’une grille de cotation des candidatures
  • Création des grilles d’entretien

Les outils de sélection

  • Sélection des cv : premier tri des candidats
  • Entretien préalable téléphonique : affiner le tri des candidats
  • Entretien de recrutement : détecter les compétences, capacités et motivations

L’accueil et l’intégration des nouveaux arrivants

  • Présenter l’activité et donner des repères
  • Mettre en place un suivi régulier

Les entretiens 

Les finalités de l’entretien annuel

Les enjeux de l’entretien professionnel

Les outils et grilles d’analyse indispensables

Mener l’entretien annuel

Mener l’entretien professionnel

Comment coupler entretien annuel et entretien professionnel

L’après entretien

 

Informations

Pôle : Management des acteurs et des compétences

Durée : 6 jours

Formation certifiante inscrite au répertoire spécifique RS6034 et accessible au financement via le CPF

Tarif formation 2 340 €HT 

Tarif certification 300 €HT

Planification 2 à 3 jours par mois, sur réservation

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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 Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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