PERFORMANCE INDUSTRIELLE - site de Bruges

Formation Qualifiante Durée
en jours
Mois de démarrage Dates
Gestion de projet
Devenir chef de projet (chargé de projets industriels) CQPM 20 Octobre                    
 Intégrer une équipe projet non   2  Septembre  21/9  5/10                
Piloter un projet avec des méthodes et outils robustes non 4 Septembre 21/9 22/9 5/10 6/10            
Méthodes - Industrialisation - Amélioration continue
Mettre en œuvre les méthodes et outils du Lean management non 2 Octobre 12/10 13/10                
Mesurer les temps et équilibrer les postes non 2 Octobre 14/10 15/10                
Piloter la performance - KPI et Management visuel non 2 Novembre 4/11 5/11                
Piloter et implanter les flux non 2 Novembre 16/11 17/11                
Pratiquer la résolution de problèmes  non 2 Décembre 1/12 2/12                
Planification - Organisation et Suivi de production
Organiser et piloter l'activité de mon secteur, de mon équipe CCPI 8 Septembre 22/09   Planning sur demande
Participer à la planification et à l'ordonnancement production non 3 Octobre 14/10 15/10 3/11              
Gestion de stock non 2 Septembre   Planning sur demande
Management QHSE
S'approprier les exigences de la norme ISO 9001 non 1 Août 28/8                  
Pratiquer l'audit interne non 2 Septembre 10/09 11/09                
Référent Santé Sécurité au Travail CQPM 10 Septembre Planning sur demande       
La prévention des risques psychosociaux en faveur de la qualité de vie au travail non  1 Novembre 6/11                  
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Se lancer en RSE: quels enjeux, quels impacts ?  non 2 Octobre