Appui conseil
L’évolution rapide des technologies métamorphose les métiers, les modes d’organisation et les pratiques managériales des entités industrielles.
Notre expérience de l’accompagnement au changement nous a forgé la conviction que pour obtenir des gains de productivité mesurables et surtout durables, l’action doit porter simultanément sur les 3 piliers de la compétitivité : la technologie, l’excellence industrielle et la gestion des compétences.
C’est cette conviction qui inspire et structure les prestations d’appui conseil du Pôle Formation.
Vos défis
- Saisir des opportunités de nouveaux marchés
- Accélérer l’innovation et optimiser les temps de mises sur le marché
- Améliorer la performance industrielle : productivité, sûreté de fonctionnement, fiabilité, First Time Quality
- Améliorer l’ergonomie et la qualité de vie au travail
La valeur ajoutée du Pôle Formation
- Le courage de challenger les dirigeants dans le respect de la culture de l’entreprise et de la maturité des équipes
- Une conjugaison d’experts intervenant de manière cohérente sous la conduite d’un chef de projet
- Une méthodologie plaçant les managers au coeur des décisions
- Une attitude facilitant l’engagement des équipes et l’appropriation des transformations lors de l’accompagnement des chantiers de compétitivité
- Un suivi objectif et lisible des progrès
Contacts
Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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