Appui conseil

L’évolution rapide des technologies métamorphose les métiers, les modes d’organisation et les pratiques managériales des entités industrielles.

Notre expérience de l’accompagnement au changement nous a forgé la conviction que pour obtenir des gains de productivité mesurables et surtout durables, l’action doit porter simultanément sur les 3 piliers de la compétitivité : la technologie, l’excellence industrielle et la gestion des compétences.

 C’est cette conviction qui inspire et structure les prestations d’appui conseil du Pôle Formation.

Vos défis

  • Saisir des opportunités de nouveaux marchés
  • Accélérer l’innovation et optimiser les temps de mises sur le marché
  • Améliorer la performance industrielle : productivité, sûreté de fonctionnement, fiabilité, First Time Quality
  • Améliorer l’ergonomie et la qualité de vie au travail

La valeur ajoutée du Pôle Formation

  • Le courage de challenger les dirigeants dans le respect de la culture de l’entreprise et de la maturité des équipes
  • Une conjugaison d’experts intervenant de manière cohérente sous la conduite d’un chef de projet
  • Une méthodologie plaçant les managers au coeur des décisions
  • Une attitude facilitant l’engagement des équipes et l’appropriation des transformations lors de l’accompagnement des chantiers de compétitivité
  • Un suivi objectif et lisible des progrès

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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