Optimiser les moyens de production et fiabiliser les équipements

Objectifs

•  Analyser un historique sous les aspects fiabilité et maintenabilité

•  Analyser une panne

•  Différencier les moyens avec le tableau de criticité

•  Optimiser le dépannage et les gains associés

Programme

•  Les principaux leviers d’excellence

•  Modèle d’organisation des équipes

•  La planification, le pilotage et le suivi des opérations

•  La supervision du parc

Mises en situation

•  Mise en œuvre des différentes méthodes en fonction de données de départ (incluant la réalité augmentée)

•  Identification du ou des capteurs défaillant(s) permettant de visualiser la modélisation de la machine.

•  Définition de la stratégie appropriée

•  L’analyse statistique (tableau de criticité, etc.)