Atelier du manager de proximité
Vous êtes manager de proximité, confronté à des situations complexes et vous cherchez des réponses adaptées à vos réalités de terrain ?
Ce programme sur mesure allie coaching, formation et intelligence collective pour vous aider à prendre du recul, structurer vos pratiques et mobiliser vos équipes.
Spécificités de ces ateliers
Ces ateliers constituent un espace de parole et de réflexion indispensable qui leur permet de :
- Donner du sens à leurs actions professionnelles
- Prendre du recul sur leurs situations de travail
- Prendre conscience et tenir compte de l'écart entre l'idéal et la pratique
- D'être reconnus dans leurs talents et leurs difficultés
- Prendre conscience de ce qu'ils savent faire et ce qu'ils peuvent réussir
- D'être accompagnés au moment où ils en ont besoin
- Faire partie d'un groupe de pairs qui leur fournit des repères identitaires
- S'exprimer face aux contraintes et aux manques de moyens
- Bénéficier d'un cadre adapté à leurs contraintes
Exemples de thématiques
• Mieux se connaître en tant que manager et challenger sa posture de manager
• Avoir la capacité de faire progresser son équipe vers plus d’autonomie et de cohésion
• Adapter son management aux différents profils de l’équipe
• Identifier les leviers de motivation
• Gérer les tensions, crises et conflits en situation managériale
Informations
Pôle : Management des acteurs et des compétences
Groupe : Les actes de management
Durée : 3 jours
Tarif : Nous consulter
Site de Bruges et de Périgueux
Planification toute l'année - nous consulter