Devenir manager d'équipe
Vous pilotez une équipe et devez concilier objectifs de performance, organisation quotidienne et impératifs humains ?
Ce parcours vous apporte méthode, outils opérationnels et repères solides pour structurer votre rôle managérial et renforcer l’efficacité collective
Objectifs
- Mieux se connaître en tant que manager
- Adapter son style aux différents niveaux d’autonomie de l’équipe
- Adapter son management aux différents profils de l’équipe
- Mener les entretiens de management
- Identifier les leviers de motivation
- Gérer les tensions, crises et conflits en situation managériale
Programme
Mieux se connaître en tant que manager
Pratiquer une délégation efficace
Les entretiens de management
Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
Manager dans un contexte intergénérationnel
Manager le changement
Accompagner les acteurs en situation de crise
Informations
Pôle : Management des acteurs et des compétences
Groupe : Les actes de management
Durée : 5 jours
Tarif : Nous consulter
Sessions en inter ou intra : Bordeaux, Périgueux, Reignac