Manager en transverse

Ojectifs : 

. Adopter la posture de manager fonctionnel/transversal
•Développer la cohésion et la coopération dans l’équipe
•Manager sans statut hiérarchique

Programme : 

Qu’est-ce que le management transversal ?

Les spécificités du management transversal
Le rôle de manager transversal dans l'organisation
La légitimité du manager transversal

Devenir manager transversal

Développer la posture et les compétences spécifiques
Constituer une équipe et développer la cohésion, la coopération
Mobiliser, motiver et fédérer sans autorité hiérarchique
Coordonner une activité fonctionnelle/transverse et mettre en place des rituels de communication
Gérer les situations sensibles : résistances, conflits