Diagnostiquer sa performance actuelle avec la VSM
Objectifs
- Construire une carte des flux existants et cartographier sa chaîne de valeur
- Documenter la carte des flux pour en faire l’analyse
- Identifier les projets d’amélioration permettant d’atteindre ses objectifs
Programme
· Enjeux et objectifs d’une VSM
· Diagnostic de l’existant sur les critères Qualité, Coût, Délais
· Définir le périmétre de la VSM
· Définir le squelette de la VSM Actuelle et les capsules associées
· Définir la VSM cible pour atteindre les objectifs Coûts / Qualité / Délais
Informations
Pôle : Méthodes - Industrialisation - Amélioration Continue
Groupe : Amélioration continue
Durée : 2 jours
Tarif : Nous consulter
En intra, inter - Bordeaux