Diagnostiquer sa performance actuelle avec la VSM
Objectifs
• Construire une carte des flux existants et cartographier sa chaîne de valeur
• Documenter la carte des flux pour en faire l’analyse
• Identifier les projets d’amélioration permettant d’atteindre ses objectifs
Programme
· Enjeux et objectifs d’une VSM
· Diagnostic de l’existant sur les critères Qualité, Coût, Délais
· Définir le périmétre de la VSM
· Définir le squelette de la VSM Actuelle et les capsules associées
· Définir la VSM cible pour atteindre les objectifs Coûts / Qualité / Délais
Informations
Pôle : Méthodes - Industrialisation - Amélioration Continue
Groupe : Amélioration continue
Durée : 2 jours
Tarif : 820 €HT
Planification tout au long de l'année, sur réservation
Version du programme : novembre 2024