Piloter en mode management visuel

Objectifs

•     Intégrer les enjeux et objectifs du pilotage d’activité et de la mesure de la performance

•     Choisir les indicateurs adaptés à la mesure de la performance sur son périmètre et  construire son tableau de bord

•     Structurer l’animation et la communication sur la performance dans son périmètre en s’appuyant sur le management visuel et les rituels

Programme

Le pilotage d’activité

Exercice pratique de définition des indicateurs

La mesure de la performance : indicateurs et tableaux de bord

Mise en situation sur un cas : définition d’indicateurs et formlaisation d’un tableau de bord

Le management visuel

Les rites et rituels : l’animation à intervalle court « AIC »

Informations

Pôle : Méthodes - Industrialisation - Amélioration Continue

Groupe : Amélioration continue

Durée : 2 jours

Tarif : 820 €HT

planification tout au long de l'année, sur réservation

Mise à jour du programme : janvier 2024

Contacts

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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