CQP Responsable d’Equipe

Vous pilotez une équipe et devez concilier objectifs de performance, organisation quotidienne et impératifs humains ?
Ce parcours vous apporte méthode, outils opérationnels et repères solides pour structurer votre rôle managérial et renforcer l’efficacité collective.

Objectifs 

Bloc de compétences 01 : Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

•     Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
•     Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
•     Identifier les besoins en compétences de son secteur
•     Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
•     Piloter au quotidien son équipe

Bloc de compétences 02 : Le pilotage d'actions d'amélioration

•  Analyser la performance de son secteur
•  Coordonner des actions d’améliorations sur son secteur

Programme

Evaluation préformative
Intégrer un groupe, une équipe
Mieux communiquer
Manager son équipe
Développer les compétences internes
L’essentiel du droit du travail
Sensibilisation à la RSE – RPS et QVCT
Comprendre le fonctionnement de son entreprise
Organiser et planifier l’activité de son secteur
Piloter en mode management visuel
Pratiquer la résolution de problèmes
Structurer et suivre ses actions de progrès