Atelier du Manager
Challenger ses pratiques
Challenger ses pratiques
managériales
Compte tenu de la complexité des enjeux auxquels sont confrontés les managers aujourd'hui, ces ateliers constituent un espace de parole et de réflexion indispensable qui leur permet de :
Donner du sens à leurs actions professionnelles
Prendre du recul sur leurs situations de travail
Prendre conscience et tenir compte de l'écart entre l'idéal et la pratique
D'être reconnus dans leurs talents et leurs difficultés
Prendre conscience de ce qu'ils savent faire et ce qu'ils peuvent réussir
D'être accompagnés au moment où ils en ont besoin
Faire partie d'un groupe de pairs qui leur fournit des repères identitaires
S'exprimer face aux contraintes et aux manques de moyens
Bénéficier d'un cadre adapté à leurs contraintes
Méthode
- ➔ Éprouver ses connaissances et sa pratique par l’analyse de situations issues de son expérience.
- ➔ Adopter une posture bienveillante (confiance) et exigeante (performance).
- ➔ Faire émerger les solutions par les participants.
- ➔ Enrichir sa propre vision par des apports extérieurs.
Rôle de l'animateur
• Il facilite l'expression de la parole de tous.
• Il permet à chacun d'être acteur de la dynamique.
• Il structure la réflexion sur une problématique vécue.
• Il instaure la confiance et la bienveillance.
• Il fournit des repères théoriques adaptés.
• Il aide à co-construire le plan d’actions individuel.
« Cette dynamique relationnelle entre pairs favorise l'émergence de solutions nouvelles et opérationnelles. »